O que fazemos
Apoiamos nossos clientes a construírem uma jornada de crescimento e excelência
Nosso desejo pelo sucesso é tão forte que também trilhamos junto com você toda essa jornada, passando pela identificação, entendimento e tangibilização das oportunidades e conquistas
Excelência Organizacional
Uma organização de sucesso está além de uma performance momentânea
Ajudamos a organização a desenvolver suas habilidades para se alinhar, executar e se “renovar” (evoluir) mais rápido que a competição, mantendo uma performance excepcional continuamente.
Pragmatismo
Nosso pedigree é da estratégia para a performance!
Vivemos uma era de novos paradigmas e padrões de competitividade estabelecidos menos pelos incumbentes e mais por novos entrantes, que adotam novas tecnologias, possuem uma melhor compreensão dos seus mercados e clientes, e adotam novas formas de fazer e de chegar até o consumidor final.
Um novo produto ou um novo serviço pode criar uma vantagem competitiva momentânea, mas não sustentável, já que os demais concorrentes rapidamente conseguem criar produtos e serviços equivalentes.
Trabalhamos junto aos nossos clientes para transformar estratégia em performance.
Um novo paradigma
Ajudamos nossos clientes atingir vantagem competitiva de forma sustentável
A variável preço tem perdido espaço para outras variáveis enquanto fator de decisão para um produto ou serviço. Preço, qualidade, usabilidade, durabilidade, design, reciclagem, e tantas outras variáveis entram em ação e formam grupos específicos de clientes e consumidores para produtos e serviços.
As organizações vencedoras em seus mercados serão ou permanecerão aquelas que conseguiram fazer mais rápido, melhor e com mais impacto do que outras. E o impacto positivo já não é apenas determinado pelo resultado financeiro, mas pela percepção e impacto real em toda a organização, seus investidores, sociedade e meio ambiente.
Acreditamos na nossa forma de trabalhar
Criamos um time único, participativo e orientado a resultado. Não existe nós e eles!
Nosso papel é unir nossa competência com as do cliente
Fazemos mais do que apoiar o time de gestão. Atuamos em conjunto na identificação das oportunidades, definição dos desafios e tomadas de decisão.
Nos colocamos no lugar do nosso cliente, e junto com ele
Entendemos suas dores e desafios. É dessa maneira que construímos a solução, considerando os recursos disponíveis e o momento de cada cliente.
Pragmatismo na busca de resultados concretos
Trabalhamos de forma prática e direcionada, desenvolvendo recomendações que sejam implementáveis e se traduzam em performance.
Nosso diferencial
Experiência, metodologia, colaboração, e foco em soluções práticas e viáveis geram os resultados almejados!
Investimos em nossa capacidade de problem-solving
Nossa capacidade de problem-solving foi desenvolvida ao longo de mais de 20 anos de experiência nas mais consagradas casas de consultoria! Ela é a base para a estruturação do problema, questões a serem respondidas, e como abordá-las em um projeto, respeitando o pace e as características únicas de cada cliente.
Somos incansáveis em definir quais análises fazer e como fazê-las
Uma abordagem holística e o uso das ferramentas adequadas são determinantes para o sucesso. Alguns projetos requerem uso de modelagem, predição ou avaliação de propensão. Mas o mais importante é a integração dos resultados de análises em uma mensagem objetiva que dê fundamento a tomada de decisão.
Não hesitamos em compor a expertise necessária para trazer os melhores resultados
Ao longo de nossa trajetória, desenvolvemos conhecimento em temas específicos. Aprendemos empiricamente que há várias pessoas com grande saber em temas que não dominamos. Aprendemos que juntos conseguimos construir um novo patamar de conhecimento.
Acreditamos na nossa forma de trabalhar
Criamos um time único, participativo e orientado a resultado. Não existe nós e eles!
Indústrias
- Agricultura
- Private Equity
- Geração, transmissão e distribuição
- Óleo e Gás
- Renováveis
- Storage
- Inovações
- Setor Público
- Serviços Financeiros
- Terceiro Setor
- Indústria de Materiais Básicos
- Engenharia
- Tecnologia
- Infraestrutura
- Retail
Práticas
- Estratégia
- Novos negócios
- Inovação
- Organização e Governança
- Go-to-Market (Crescimento, Marketing e Vendas)
- Eficiência Operacional
- Transformação e turn-around
- Analytics
- Gestão de Riscos
- Corporate Finance
- Gestão Regulatória
- M&A
- Post-merge integration
- Due Diligence
- Sustentabilidade
Atuação
Como podemos ajudar a sua empresa a alcançar maiores resultados
Qual a estratégia da sua organização?
Ajudamos nossos clientes a definirem ou revisitarem seus posicionamentos estratégicos:
executar as mesmas atividades melhor, ou mesmo executar de forma diferente, com aumento de eficiência, seja pela melhoria na qualidade, na produtividade, na redução de perdas, na redução de custos operacionais, ou mesmo alavancagem de novos canais.
Quais os desafios operacionais para otimizar a sua organização?
Nossa abordagem inclui identificar a real causa para uma eficiência aquém do potencial. Apoiamos organizações a integrarem seres humanos, processos e ferramentas, digitais e analógicos.
Apoiamos nossos clientes a construir o go-to-market, buscando resultados concretos de crescimento de receita e aplicação eficiente de recursos.
Seja num processo de due diligence, assessoramento para abertura de capital, M&A, temos ajudados nossos clientes de diversas formas.
Além da nossa própria experiência inovando e criando novos negócios, também temos grande proximidade com universidades de referência, berço de desenvolvimento tecnológico, onde trabalhamos com professores e pesquisadores renomados.
Atuamos de forma organizada e estruturada para ajudar sua companhia a trilhar uma jornada de inovação e criação de um negócio!
Um programa de transformação varia conforme a necessidade e objetivos do cliente!
Trazemos em nossa bagagem diversas parcerias de longo prazo, reestruturando ou transformando negócios com sucesso:
Como está a saúde da sua organização?
Ajudamos nossos clientes a identificar e trazer equilíbrio aos imperativos de sucesso para uma organização saudável:
O sucesso de uma organização está ligado ao seu propósito perante o meio ambiente, a sociedade e os seus stakeholders (ESG).
Qual o propósito da sua organização perante seus stakeholders, a socidade e ao meio ambiente?
O que nos define
Venha nos conhecer! Diga-nos o que faz e quem é! Estamos certos de que podemos construir juntos!
Conheça nossa experiência
Casos de Sucesso
-
Construção de estratégia e go-to-market para um novo produto de um player no setor de tecnologia
Definição de uma visão estratégica de 5 anos a partir da identificação e avaliação de soluções técnicas, tendências e viabilidade econômico-financeira, desdobrada num plano de negócios integrado, com definição de oferta e plano de go-to-market. Em dois anos, empresa consolidou sua participação com vendas e margem acima do target
-
Construção e implementação de um plano de melhoria da eficiência operacional para um grande grupo no setor de geração e distribuição de energia
As oportunidades identificadas foram estruturadas num plano de reforma e gestão das instalações, criação de sistema de monitoramento e controle, além de uma agenda regulatória. Com a implementação, houve aumento da disponibilidade em 27%
-
Concepção, desenvolvimento e viabilização de tecnologia inovadora na indústria de reciclagem física e química
Concepção e desenvolvimento de tecnologia a partir do entendimento do mercado de resíduos no brasil, com definição e aplicação de rota tecnológica. Implantação da primeira planta com licenciamento na CETESB. Expansão do grupo e associação com grandes players em petroquímica com foco ESG
-
Desenvolvimento de um novo modelo de negócio as a service (SaaS) para player relevante no mercado de infraestrutura para telecom
Identificação e mapeamento das oportunidades, com criação da solução e modelo de oferta para potenciais clientes de EaaS no mercado de telecom. Estabelecimento da cadeia de suprimento dos equipamentos para solução. Potencial de acréscimo no EBITDA superior a 15%.
-
Remodelação da área e da metodologia estratégica de um grande grupo atuante nas indústrias de base e infraestrutura
Criação e implementação dos processos de geração, avaliação, aprovação e monitoramento de iniciativas estratégicas. Estruturação e fortalecimento da área, com atuação relevante na condução da estratégia da organização.
-
Construção de estratégia e go-to-market para um novo produto de um player no setor de tecnologia
Definição de uma visão estratégica de 5 anos a partir da identificação e avaliação de soluções técnicas, tendências e viabilidade econômico-financeira, desdobrada num plano de negócios integrado, com definição de oferta e plano de go-to-market. Em dois anos, empresa consolidou sua participação com vendas e margem acima do target
-
Construção e implementação de um plano de melhoria da eficiência operacional para um grande grupo no setor de geração e distribuição de energia
As oportunidades identificadas foram estruturadas num plano de reforma e gestão das instalações, criação de sistema de monitoramento e controle, além de uma agenda regulatória. Com a implementação, houve aumento da disponibilidade em 27%
-
Concepção, desenvolvimento e viabilização de tecnologia inovadora na indústria de reciclagem física e química
Concepção e desenvolvimento de tecnologia a partir do entendimento do mercado de resíduos no brasil, com definição e aplicação de rota tecnológica. Implantação da primeira planta com licenciamento na CETESB. Expansão do grupo e associação com grandes players em petroquímica com foco ESG
-
Desenvolvimento de um novo modelo de negócio as a service (SaaS) para player relevante no mercado de infraestrutura para telecom
Identificação e mapeamento das oportunidades, com criação da solução e modelo de oferta para potenciais clientes de EaaS no mercado de telecom. Estabelecimento da cadeia de suprimento dos equipamentos para solução. Potencial de acréscimo no EBITDA superior a 15%.
-
Remodelação da área e da metodologia estratégica de um grande grupo atuante nas indústrias de base e infraestrutura
Criação e implementação dos processos de geração, avaliação, aprovação e monitoramento de iniciativas estratégicas. Estruturação e fortalecimento da área, com atuação relevante na condução da estratégia da organização.